生产经理

1、建立并完善生产部管理规范与制度，建立生产管理系统，确保部门运作规范化及科学化；
2、编制生产计划，协调好人、机、料、法、环，掌握生产进度，确保生产任务的完成；
3、组织并协调生产部内的的生产活动，协调产销关系；
4、管控生产成本及各项费用，提高劳动生产效率，降低单吨制造费用；
5、负责生产中的技术和质量保证，使产品质量达到工艺技术要求，满足客户需求；发现问题及时组织解决和处理，重大问题向上级汇报；
6、负责各类安全、环境措施的有效实施，做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，确保员工健康安全；
7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等；