工厂经理

管理整个工厂的日常运营和各种事务，解决运营中遇到的问题并做出相关决定；建立高效的管理团队，协调各部门工作。
督促各部门建立符合精益生产要求的生产标准、质量控制方法和环境健康安全体系。
领导各部门制定运营绩效目标，定期评估目标达成情况，针对异常点推动改善。
领导并督促设备团队严格按照设备标准和要求维护设备，致力于设备综合效率的持续改善。
领导并督促生产部门严格按作业标准操作，提供稳定的产品质量和交货期。
领导并督促质量人员按照行业和公司的质量标准控制产品质量，降低产品不良率，减少客户投诉。
领导并督促各部门制定可行的人员培训计划并执行，不断提高人员技能。
管理预算，控制成本，持续改善公司赢利能力。
推动各部门通力协作，确保产品质量、准时交货并持续改善之。
建立并推动 6S 工作。