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核心职责：定义Robotaxi的“最优路径” 指标驱动与策略制定：深度分析海量运营数据（如客诉案例、绕路事件、分城市分时段指标），洞察问题根源与模式，制定并推动跨团队（研发、地图、测试、运营QA）的年度产品路线图与迭代策略，确保路线体验核心指标的达成。 核心技术领域的产品化：主导或深度参与以下核心模块的产品设计与优化，将用户问题和运营反馈转化为具体的技术需求与方案： 路线管理系统：优化路线策略和机制，解决多种路线权衡等复杂问题，在体验与效率间找到最佳平衡点。 路径规划算法：主导解决多种路线核心痛点，提升规划路线的合理性与用户接受度 施工区域识别与处理：建立高效的施工信息获取、地图更新与路径规避的闭环流程 变道策略：优化变道时机、成功率，处理复杂场景，显著降低因变道失败导致的绕路和客诉 协同地图团队：确保道路图的准确性与时效性，推动因环境变化（如新增护栏）或标注错误导致的问题快速修复 跨团队协作与流程建设：建立与研发、测试、运营QA、地图团队的高效协作与沟通机制，推动问题从发现、定位、方案制定到解决验证的标准化、数据化流程
科技推广和应用服务业
制定产品愿景和路线图，定义零信任数据安全产品功能，与工程、销售和市场团队协作，支持客户互动。亮点：需要技术背景和沟通能力。
