市场准入-公共事务副经理/经理（准入策略方向）

1.    管线准入价值评估与优化：

   为公司研发管线的价值评估，提供准入洞察，负责基于准入的价值评估和价格测算，为公司优选管线提供数据支持和决策依据。

   持续跟踪行业动态和竞争格局，确保公司管线策略的时效性和前瞻性。

2.    新产品市管线中前置植入药物经济学（HEOR）设计

   临床方案前置赋能：

在关键性临床试验（II/III期）设计阶段深度介入，优化方案（如在临床试验中同步植入患者报告结局（PRO）等）和数据收集，填补医保/支付方关注的数据缺口，确保临床数据能够最大程度转化为后续准入所需的价值证据。

3.    市场准入策略制定：

   参与产品开发和上市筹备工作，并在开发，注册，上市策略等关键阶段，前置市场准入考量

   制定新产品的市场准入策略，包括医保准入策略、价格策略等

   通过定量和定性分析，提供决策依据

   参与价格管理委员会的运行，组织价格管理和审批

4.    学协会平台搭建与政策影响：

   搭建与关键学协会和核心专家的合作平台，建立稳定的沟通渠道。

   通过学协会平台进行创新药价值评估的政策倡导和影响，创造有利政策环境