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1、医学项目整体规划与管控：明确项目规模、周期，制定里程碑及甘特图；编制总预算（机构费、研究者费、检查、保险等），把控成本与执行进度。
2、确保医学研究方案落地及主要研究中心项目管理：配合医学团队完成方案、ICF、CRP等核心文档撰写修订；组织方案讨论会及研究者会，确保内部对方案理解一致。
3、医学项目整体推进与CRC管理：组织中心筛选评估；负责伦理立项、合同签署及卡点解决；参与CRC面试选拔、日常评估、带教与选用育留全流程管理。
4、确保医学研究项目进度质量与风险管控：跟踪入组及随访完成率，制定纠偏措施；协调质控、SAE上报及PV对接，执行变更与文档管理，确保执行质量。
5、中心维护、项目闭环与团队沉淀：维护PI关系，按节点推进付款；完成关中心核查、物资回收及结算；支持稽查核查，组织复盘沉淀经验，提升团队专业能力
研究和试验发展
